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体制重塑,带来的改变?北部战区陆军组建后

系统重塑带来的变化有多大?

北方战区陆军编组后,大军区机关参谋人员感到有些不舒服:军衔降级,人员减少,但下属部队规模管理指挥规模更大,分布更分散。 “小机构”指导“大部队”,难免让人有些发呆。一时间,机关里的人都想生个三头六臂,却总是忙着加班。怎么办?

战区军党委着重引导大家从明确管什么、怎么管、怎么管好做起,导致思想转变、指导方式转变、转变在能力和素质上,用“弹琴”的方法,弹奏出科学把握军队建设的“新乐章”。

摆脱“奶妈”思维,层层负责建设

年初,战区军党委决定在全军开展“践行主席指示,建设新军”专题教育活动。

接到任务后,有人为宣传部捏了一把汗:现在的宣传部和大军区宣传部相比,现在的人手还不到过去的一半。组织这么大规模的教育,怎么会这么忙?如果按照惯例,多派几个人去指挥部队,恐怕连人都凑不齐了。

军改后20军去向_军改后84个军级单位_军改后副战区级单位

教育过程有些出乎意料。在这场大战中,中宣部玩得很轻松。

原来,他们从教育规划一开始,就充分考虑到军队在战区的新体制、新职能,着力组织指导,专门制定教育意见,起草教育纲要。至于教育的具体实施,权力下放给部队,各军级单位根据实际情况细化具体化。

教育结束,从部队的反映来看,教育的效果也很明显。官兵们表示,战区部队重点宣传的教育意见和纲要,很有指导意义。放手让各单位自己组织教育,赋予部队自主权,使教育的针对性和有效性显着提高。

放手自重,组织基层受益。战区军队领导乘势而上,党委抛出如下问题:新体制下,战区军队领导该管什么,少管什么?忽略,哪个更有利于军队建设?

随着讨论的深入,大家的思绪渐渐汇成一条河:摆脱“奶妈”思维,负责层层建设。

理念的转变,使部门年度工作计划“瘦身”。 10多条拟制定发布的指导意见被撤下,一系列一般性活动被取消,多个工作组停摆。战区部队领导在党委扩大会议上明确:年内原则上不组织重大活动。

摒弃粗制滥造,专注精细化建设

日前,战区部队发布了新的《战备工作规则》,涵盖部署调整、部队动员、应急程序、装备物资、战备行动、能力指标等内容。 《细则》征求军队意见时,赢得了阵阵掌声。至此,一个长期困扰战区陆军参谋部作战师的问题得到了有效解决。

从战区部队组建之日起,战备就是重中之重。但是怎么抓呢?作为业务部门,运营部有些“摸不着头脑”。

所辖部队均来自原沉阳军区和济南军区,各有经验和做法。要想把战备工作做好管理军改后副战区级单位,谈何容易?

军改后副战区级单位_军改后84个军级单位_军改后20军去向

“只要精准精准,战备就可以标准化运行。”对于机关的麻烦军改后副战区级单位,战区的军领导给了他们一个窍门:统一与分裂相结合,规格与能力准确。

按照这一思路,作战部系统梳理了两大部队战备的成功实践,将装备物资细化为单位、单兵、单车、单兵,将能力指标细化到各个层次和等级,每个系统,并想出了一套适用于所有单位和所有任务的战备规则。

记者在采访中了解到,他们充分预见到了5种任务,区分了7种不同的情况,制定和完善了10多套方案。现在无论发生什么,战区军队都可以做好准备,并有计划。

军队人员管理曾经是各级组织长期存在的难题。但现在,随着《战区军队公务军人编制和使用管理规定》的颁布,一系列与军队和士兵有关的问题得到了规范。一名公务员队伍干部告诉记者,《条例》明确了公务员队伍与军队单位的权责关系,双方都受益。

在采访中,不少政府官员感叹:只要努力,铁杵就能磨成针。只要精准细致,问题就迎刃而解了。

军改后84个军级单位_军改后副战区级单位_军改后20军去向

提高能力素质,科学有效建设

从过去的军区动员部,到现在的战区陆军参谋部边海防部,对于张惠清副主任来说,这一步都不算大。我在原济南军区工作的时候,没有边防部队,只有海防部队。现在,面对数万公里的边境线和众多的边防部队,我感到有些恐慌。

带着强烈的恐慌感,张惠清向熟悉边防业务、同时也是副局长的张硕学习。他从打基础、背规则开始,一点一滴打下了坚实的商业基础。不久前,张惠清参加了《边防涉外人员密集培训计划》的制定。

在调整和改革中,有的部门因部门而异,有的略有改名。貌似换了品牌,降低了档次,实际经营却有“天壤之别”。

总参部信息保障处处长曹建健告诉记者,信息处更名为信息保障处带​​来了职能的全面拓展,增加了测绘等多项新业务。 、测绘和导航、气象和水文。一开始,很多员工都觉得自己无能、无助、缺人。

“新制度赋予机构新职能,履行新职能必须具备新素质。”战区陆军领导告诉记者,针对政府干部普遍存在的“素质短板”和“技能空白”,着力实现能力素质转变。 ,着眼于组织自身建设,在组织内掀起一场“学习革命”:

机构组建完成后,参谋部组织开展了参谋业务技能培训,从作战、训练等四个部门招募人员组成军事理论研究组;

政工部部署精干力量,成立“践行主席训诫,建设新型军队”学习调研组,在各机关建立夜校、商学制度;

后勤部、装备部组织干部分清课题,研究重点问题……整个组织处处都能感受到学习研究之风。

新组建的政治工作部军文人事处副处长张伟告诉记者,他们正在探索制定军队和文职人员部署、管理和使用规范。整个剧院。几个月后,现在初步有了眉毛。告别之际,张伟表示:“虽然新系统的运行充满挑战,但我们对未来充满信心。”返回搜狐,查看更多