“执行要狠，要准确”
在现代企业管理中，提到了“执行力”这个词，执行力就是按时、按质按量完成自己的任务。也就是说，一个不仅有结果而且有效果的过程。西点军校提到，坚决执行没有任何借口，即100%执行。军事化管理有助于提高整个团队的战斗技能，增进两军关系。凝聚力，增强个人的主动性，勇于承担的理念，没有执行力的团队是没有活力和活力的烂摊子。提高执行力是成功的最高标准。企业向上级发出命令时，下级必须了解和理解命令，并坚决执行。哪怕命令有很多苛刻的要求，对下属来说也是考验和挑战。挑战，下层做的是“先服从，后抱怨”，即使最终方向错了，也必须先做。如果上级希望下级坚决无条件地执行每一个指令，就必须对其下达的每一个指令准确高效，否则将对结果的严重性承担全部责任。
执行必须无情；在一个企业单位中，每当最高管理层颁布新的法规、标准或绩效目标时，总会有来自下层的一群人提出质疑和挑战。或许在颁布这样的规定时，在不考虑全体员工利益的情况下，结合我们自己公司的业务情况，每个业务目标都应该结合SMART原则进行比较和参考，以确保所执行的目标通过努力可以达到较低的水平。，如果不考虑自己公司的经营状况、发展规模等，不使用SWOT分析法进行评估和考虑，是一种盲目的行为。这样一个团队做出的决定没有得到执行是一件好事。越走越远，管理越混乱，导致企业破产的可能性就越大。因此，100% 的执行仍然是不够的。为了确保这样的执行，必须仔细研究，以确保执行的方向是正确的。这就像射击目标的过程。企业的经营目标是靶心，子弹是执行。除了保证子弹的威力大之外，子弹还必须在靶心中牢固。只有强大的子弹和精确的目标相结合才能达到正确的瞄准标准。在企业单位，高层制定了新的经营目标后，下层也坚决执行，但他们觉得效果很小，决策层和运营层都很着急。纠正和指导实施过程，或未能正确分析和总结业务过程中的因素。即使实施了这些标准，影响因素仍在影响这些决策。机遇和挑战每时每刻都在变化。事情将处于不同的状态。你要知道，这个世界有一个不变的规律，那就是事情会发生变化。
执行要准确：其实《寄信给加西亚》提倡一种精神，尤其是主动、奉献、积极奉献的精神。这种精神曾经照亮了那个时代，但在现代社会“时间就是金钱，效率就是生命”的大背景下，我们没有那么幸运在一个单位找到这样的罗文，培养出这样的罗文。花重金培养这样的罗文，老板不相信眼泪，不同情弱者，公司讲利润，老板讲效率。公司需要真正的人才，那种“用人、来打、打得胜”的人才。只看结果，不问过程，最后可能会有结果，但大部分都不是好的结果。因为上级解释的事情不清楚，下级也会不清楚。哲学提到事物的结果受内外因素的影响。内在因素受事物本质的影响，影响程度不是很大。最重要的是外部因素。外部因素是外力相互作用的结果。外力是外在的，是看得见的，是人为推动的。通过影响人们的思维和决策，所产生的力量是外部因素的影响。影响的程度最终会改变事物本身，所以人的主观能动性驱动力会改变人的思维和决策过程，这样之后产生的驱动力是惊人的、有效的。因此，作为决策层，在制定每一项业务战略和决策时，都要进行系统的分析和评估，并以有效的数据信息为基础。数据是一张会说话的嘴，数据的存在可以真实地说明决策的执行情况。效果的最终表现形式具有排他性和唯一性的特点。文字的表达过程会根据人类理解的层次和层次而产生歧义和偏差，但数据的准确性和唯一性是真实的事实。因此，在高层战略和决策实施实施后，要跟踪观察目标，协调修正，不要让目标的方向偏离原来的轨道，使执行的结果达到最高的效果。执行，顾名思义执行力就是战斗力，是动词，有坚持、坚定、坚定的意思，行动是名词，有正确、精确、可能性的意思。连接时，意味着坚决执行正确的决策和策略。也可以像开头提到的执行力，是按时、保质、按量完成任务的过程。有执行力的人才是积极进取的人，一群有执行力的团队是一支高效、有战斗力的团队。提高企业的执行力执行力就是战斗力，就是提高员工的综合管理素质，实现员工发展和企业发展的双赢。有坚持、坚定、坚定的意思，而action是名词，有正确、精确、可能的意思。连接时，意味着坚决执行正确的决策和策略。也可以像开头提到的执行力，是按时、保质、按量完成任务的过程。有执行力的人才是积极进取的人，一群有执行力的团队是一支高效、有战斗力的团队。提高企业的执行力，就是提高员工的综合管理素质，实现员工发展和企业发展的双赢。有坚持、坚定、坚定的意思，而action是名词，有正确、精确、可能的意思。连接时，意味着坚决执行正确的决策和策略。也可以像开头提到的执行力，是按时、保质、按量完成任务的过程。有执行力的人才是积极进取的人，一群有执行力的团队是一支高效、有战斗力的团队。提高企业的执行力，就是提高员工的综合管理素质，实现员工发展和企业发展的双赢。就是坚决执行正确的决策和策略。也可以像开头提到的执行力，是按时、保质、按量完成任务的过程。有执行力的人才是积极进取的人，一群有执行力的团队是一支高效、有战斗力的团队。提高企业的执行力，就是提高员工的综合管理素质，实现员工发展和企业发展的双赢。就是坚决执行正确的决策和战略。也可以像开头提到的执行力，是按时、保质、按量完成任务的过程。有执行力的人才是积极进取的人，一群有执行力的团队是一支高效、有战斗力的团队。提高企业的执行力，就是提高员工的综合管理素质，实现员工发展和企业发展的双赢。
